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第17章（第1页）

洪顼刚一入职泛海就开始研究AI医疗几个项目上的难题，经鸿充满期待。

再听到“清辉”这个名字，是一个月后，关于一桩跨境收购。

此前泛海集团的投资部看中了一家位于瑞典的医疗器械公司，赵汗青主持收购，摩根大通瑞典担任财务顾问，Mannheimer Swartling担任法律顾问。

瑞典也是轻重工业的老牌强国，诞生过沃尔沃、爱立信、宜家、H&M等等公司，医疗器械上的技术也是走在世界前列，发明过心脏起搏器、呼吸器、人造肾、超声波、局部麻醉等。虽然现在衰落不少，可一些企业仍然具有非常高的收购价值。

泛海先是收购了那家公司8.9%的股份，而后，泛海提出想要收购对方公司100%的股份，让这公司成为泛海的全资体外子公司，并向对方公司的全体股东发出了一份很有诚意的总对价①高达35亿欧元的收购要约①每股报价比该公司过去一个月内的平均股价高出了约20%，比过去12个月内的平均股价也溢出了不少。

泛海集团每次出手，价格都不低。

几轮谈判后，泛海集团承诺了“五年之内不裁员”“不降薪”“保证工会等等组织的独立性和自主性”等苛刻条款，对方公司的董事会审核以及研究之后，接受了泛海集团的收购要约，双方也签订了相关协议。

对方公司的董事会建议公司全体股东出售股份给泛海，同时建议全体股东在未来的特别股东大会上针对这桩收购投赞成票。

不过，如通常的收购一样，协议规定了40天的竞购等待期，在此期间，卖方可以go shop，听取并鼓励第三方的备选意见，“买卖双方均可不经事先通知退出上述交易”。

也就是说，40天内，如果其他买家提出了更好的条件，比如更高的报价，与泛海的这份协议就作废了。

一直以来，经鸿以及赵汗青全都认为问题不大。

虽说最近美国、德国等国家正试图遏制中国企业的跨境收购，不愿见到自己国家核心技术落入别国之手，不过至少目前瑞典方面并没有相关动作，经鸿和赵汗青并不担心收购失败。

然而某天，突然之间，情况就变了。

“经总啊，”赵汗青说，“有件事儿，您心里头有个底儿。”

“嗯？”经鸿认真了些，“什么事儿？”

“Med-Ferry的收购，”赵汗青说，“清辉昨天入场了。我们两边又打起来了。”

“”经鸿竟然不是很意外。

果然，对Med-Ferry的收购，泛海、清辉又抢起来了。