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第8章 只有他可以（第2页）

“让每个项目负责人汇报进展、下一步安排以及预计完成时间，同时针对已经推出来的产品，市场部需要做销售情况统计分析报告，还有下一步的推广计划。”沈余说。

“好的。”

他们公司的开会风格和沈余的行事风格很像，没有废话，直击主题。

今天的会除了前面赵俊毅用十分钟时间讲一下管理层调动，业务层面不会有任何变化，只不过后续将由沈余直接领导，他辅佐。

剩下的时间就是直击主题，各个负责人进行工作汇报，根据目前的业务发展情况，沈余进行会议总结以及阐述未来的发展规划。

如果在其他公司，打工人听着老板激情澎湃画的饼，还没开始就感觉已经撑了，但沈余这么多年说的规划全部一步步实现了，这让底下的员工不再认为这些战略规划只是一纸空文，而是公司真正的可执行可落地的发展路线。

他们公司的产品是情感陪伴类机器人，行业内的大部分产品是以老年人为主要受众群体，而他们的产品定位在青少年以及年轻人，能够满足的需求更多，不仅仅是简单的情感陪伴，还带有心理咨询的功能，可以做基本的心理治疗。

当今社会，青年人活得可比老年人累多了，走在街上，死气沉沉的年轻人与活力四射的老年人形成鲜明对比，压力的增大使得年轻群体的心理问题愈发严重。

沈余对心理研究一直都比较感兴趣，大概是因为从小在社会上接触形形色色的人，善于观察分析人的微表情以及表情之下的心理状态。

在M大的时候他还辅修了相关的课程，利用大数据手段让人们在家就可以完成基本的心理治疗，消除陌生的心理咨询环境带来的不安全感，是他创办Helios.Y的初衷。

“市场部他们在确认代言人，虽然品牌已经有了一定的知名度，但想要高效地往上提升，还是得利用公众人物的影响力来实现，”赵俊毅下了会依旧没回自己那儿，拿了几张纸到沈余这儿，“刚在会上时间有限，就没过多展开，这是他们之前报上来的人选，你也看看，虽然你可能都不认识，但上面资料非常详细，影响不大。”

说完，他把手中的纸张递过去。

沈余接过来大致看了一下，有一两个名字略熟悉，他刷顾尧的动态时经常会跳出一些圈内信息以及相关人的账号，因为从没点进去看过，所以仅仅对名字有些眼熟而已，脸更是对不上。

“我有一个人选，”沈余把手中的资料扔桌上，“这个世上和Helios.Y最搭一个人，只有他可以。”

赵俊毅不愧是一手把大中华区做起来的人，只用了两秒就反应过来，“幺儿啊，别想了，他从不接广告，所以市场部压根就没考虑过他，否则早去沟通了。”

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