从中国A银行孝天市支行大楼到北街口大天桥，骑自行车大约需要二十分钟，但王加根和辛江海却走了一个多小时。
原因是，他们在路上聊天时，江海兴味盎然，话匣子一打开就如滔滔洪水放纵奔流，而王加根又听得津津有味。两人谈话非常投机，于是干脆都翻身下车，推着自行车边走边聊。
辛江海对王加根今天在会议上的表现大加赞扬，说他发言有水平，讲得非常到位。工作和生活中有什么困难和问题，就应该直接向领导提出来，充分表达自己的诉求。至于领导们解不解决，帮不帮忙，那是他们的事情。
“凡是进了中国A银行的人，就能够分配到住房。你来了这么长时间，支行不安排住的地方，纯粹是办公室领导的问题！”辛江海为王加根打抱不平，“什么试用期没有满，那都是扯淡！徐新如也是刚从部队转业入行的，为什么在后湖宿舍分了一套两居室？还有人事股的史涛，是前不久从市物资局调到我们行的，被安排住进了支行的新宿舍楼！据说史涛有后台，他舅舅是地区中支教育科的杨科长。”
听到这些，王加根也很生气。
“A银行当官儿的差火得很！他们整天心里想的，就是为自己谋福利，怎么捞好处，怎么样搞钱。很少为员工着想，更别说主动帮员工解决困难和问题。”辛江海愤愤不平地骂了起来，接着又说起了自己的苦情，“我到A银行干了八年多，一直在孝天市支行办公室当打字员，可至今还是个临时工。支行所有的文件材料，都是我一个人打印。活儿多，苦累不说，还经常加班，但工资却是办公室人员中最低的。支行领导只把我当机器用，从来不考虑给我转正，不解决同工不同酬的问题。”
工作八年多还是临时工？这让王加根感到很惊讶，觉得不可思议，有点儿像听《天方夜谭》。
“这有什么奇怪的！你以为在银行上班的人都是白领吗？实际上根本就不是那么回事。银行员工分三六九等，有正式工，有临时工，还有代办员。身份不一样，工资待遇就相差十万八千里。”辛江海这样告诉王加根，然后又问，“你进银行有没有编制？是不是正式行员？他们有没有告诉你用工性质属于哪一种？”
这个王加根还真不清楚。
当初他到支行人事股报到时，吴股长就是让他填了几张表格，问了一下他的年龄、学历和参加工作时间，没有说调动手续怎么办，也没有要他的人事档案。他一直很纳闷儿，中国A银行的人事调动程序怎么这么简单？经辛江海现在这么一问，他意识到这里面肯定有问题，心里不免打起鼓来了。
辛江海郑重其事地提醒他，进银行的身份问题一定得弄清楚，不然的活，将来肯定会吃大亏，弄不好，还会把自己的工作搞丢了。
这么严重啊？王加根也紧张起来了。
辛江海说，在世人眼里，银行是令人羡慕的好单位。不管是在城市，还是在农村乡镇，银行总是坐落在城镇最繁华、最热闹的街道上，占据着最好的地理位置。银行的楼都建得很高，装潢很漂亮，看上去气派得不得了。银行行长坐的小汽车，连市长都没办法比。就拿中国A银行孝天市支行来说吧！大车小车总共有二十多辆，数量之多，档次之高，人们想都不敢想。支行领导每人配备一辆小汽车，还有专职司机。不管是公事还是私事，都开着公家的车子到处跑。各办事处和实体单位，至少配有一辆车。说是跑业务，其实就是这些单位“一把手”用。当然，有些车子是非配备不可的，比方押运现金的解款车，每天早晨要为营业网点送钱箱子，下午快下班时，再把钱箱子收回来，存进支行的金库里。还有些车子供普通干部员工使用，比方接送职工上下班的交通车。
“马上就要开半年工作会议，到时候你就会看到，支行大院会变成一个停车场，要多壮观就有多壮观。小轿车、面包车、大巴车，大大小小，五颜六色，牌子也各不一样。”辛江海如数家珍地报起了车牌，“桑塔纳、标致、皇冠、别克、丰田、三菱、切诺基、蓝鸟、万山……”
王加根听得目瞪口呆。
汽车方向的事情他基本上不懂，分不清品牌，不认识标志，也叫不出名称。他不知道哪些车高档，哪些车普通，也不晓得哪些是国产车，哪些是进口的。他甚至不明白，从事存款、取款、结算汇兑的银行，为什么需要那么多汽车？这些汽车每天跑进跑出，究竟是在忙些什么？买那么多汽车，养那么多司机，得多少钱啊！
银行怎么就那么有钱呢？这些钱是从哪儿赚来的？
在银行上班，太阳晒不着，雨淋不着，营业办公环境好，工作条件优越，使用的都是高科技产品，工资收入高，福利待遇好，各方面都有保障，到银行工作就成为很多人的梦想。
中国的四大银行有一百多万员工，除了国家统一分配的大中专毕业生和面向社会公开招聘的人才，其他人员或多或少都有一定的背景，关系比较硬。银行员工“近亲繁殖”现象很普遍。只要某个人在银行上班，就会想方设法把自己的亲戚六眷往银行里面弄。夫妻同在银行、父母子女同在银行、七大姑八大姨同在银行的情况经常可以看到。只要有机会，哪怕只有百分之一的希望，大家也会付出百分之九十九的努力，削尖脑袋往银行里面钻。这样一来，银行员工数量就呈快速增长，已经有点儿人满为患了。
中国A银行孝天市支行只是一家县级支行，目前，管辖的二级机构达三十多个，员工数量已经突破了五百人。仅洪远平担任支行行长的这两年，员工人数就增加了一百多。或许有人会问，中国A银行是中央企业，公司治理和组织架构应该比较完善，经营管理也是比较规范的，难道没有机构发展规划和人事管理方面的规章制度么？怎么可能允许一家县级支行如此快速地扩张？事实上，中国A银行孝天市支行很多新设立机构和新增加人员，根本就没有经过上级行的同意和批准，都是支行的自主行为，是行长洪远平的“创新”之举。
这两年，经济金融形势风云变幻，银行业改革突飞猛进。但究竟要把中国四大银行办成什么样的银行，意见和观点并不统一，改革的思路也不明确，大家都是“摸着石头过河”。
中国A银行孝天地区中心支行“一把手”何继安的思想比较激进，大胆地提出了“真心实意服务，旗帜鲜明赚钱”的经营管理理念。他认为，国家对专业银行实行商业化改革，目的就是鼓励银行重视经营效益，以盈利为目的。作为银行管理人员，就不应该忌讳提“赚钱”这两个字。农村实行生产承包责任制，不是也在鼓励发家致富么？银行为什么就不能够“旗帜鲜明的赚钱”？何必遮遮掩掩？不赚钱还开什么银行！至于赚钱的方式、方法和路径，自然不能局限于传统业务。要解放思想，开拓思路，只要不违背国家的政策和法律法规，只要能够赚取利润，什么业务都可以去做！白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫。这句话在中国A银行同样适用——能够为中国A银行赚到钱的人，就是好样儿的！
这种经营管理理念通过各种会议和文件传导下去后，中国A银行孝天地区中心支行上上下下都热血沸腾。大家摩拳擦掌，准备为“赚钱”而大干一场。地区中心支行率先垂范，相继成立了银行卡中心、房地产信贷部、国际金融业务部、信托投资公司和干部培训中心。这些机构都是银行内设的经营实体，实行独立核算。地区中心支行对经营实体采取“风险自担，自负盈亏”模式，在人事管理方面相对较松，基本上没有核定其人员编制。
中国A银行的银行卡业务尚处于起步阶段。目前，只在直辖市、省会城市和计划单列市设有银行卡发行中心，而孝天地区中心支行是个例外。因为第二届全国农民运动会即将在这里举行，孝天地区中心支行以此为由头，向中国A银行总行和hUb省分行提出了设立银行卡发卡中心的申请。他们的理由是，农运会筹办和举办期间，全国各地的运动员、教练员、裁判员和新闻工作者都会来到孝天市，如果中国A银行不能受理、使用和发行信用卡，银行服务的品质就会大打折扣，满足不了农运会配套金融服务的要求。A银行总行和hUb省分行收到报告后，提不出反对的理由，就特批在孝天市建立信用卡发卡中心。眼下，孝天地区中心支行信用卡发卡中心的筹建工作正在紧锣密鼓地开展。
房地产信贷部主要为房地产开发企业提供住房开发贷款和商业用房开发贷款，为个人发放住房按揭贷款，同时还自营房地产业务。所谓自营，通俗地讲就是炒房、炒地皮。买房买地还不局限于在孝天地区，他们直接开赴沿海开放城市、经济特区和hAN省。信托投资公司在经营资金和财产委托业务的同时，正在筹建孝天证券营业部，让孝天的股民们在家门口就能炒股票。这件事让孝天市民都很期待。