温暖氛围与危机的紧迫感循环插播，善良与遗憾的感观冲击，结果那一幕让现场一片惊呼，此时，现场灯光亮起，公司的不良品出现在屏幕上，“一个产品，紧系1条甚至几十条生命，请为你手上的每一个产品负责！”
在场所有人都紧紧盯着屏幕，一些员工低下头，一些则悄悄抹掉腮边的眼泪。
当全部员工轮流观影完毕，车间里的状况大有好转。
印总惊喜说道，“这场观影活动，太震撼了，也确实有成效。”
九月倒是早已预知结果，“这种影响，不会持续太久，我们要马上进入第二阶段。”
九月将核心文化梳理出来后，用生动的现实例子解说企业文化，形象而深刻。随后录影留给公司，以后文化工作者可以按她的思路去讲课，不会对文化存在五花八门的误解。
小李则在负责文化制度，跟印总一项项将文化制度修正，留其精华，去其糟粕。
修正好的文化最终要落到实处，进入了文化制度的实施。联英公司组织一支文化项目组，跟着九月的团队进行改革后的文化试行，反馈，再实施，再反馈，一直到所有人都开始认可此文化。
公司对于质量上的要求，也重新评估，决定提升自我要求，在客户没有严苛要求的时候，自己的出货良品率达到了100%合格率。
几次下来，联英公司内部的整顿让客户大感惊讶，仅几个月的时间，变化竟这么大。合作重新燃起希望。
印总非常满意这样的成果，在项目结束后亲自登门感谢。
推杯换盏间，印总便问及经验，以及以后须要留意的关键结点。
九月在席间，便说了一番话：“罗马不是一天建成，在于每天改变一点点，最终改掉了所有的产品缺陷。罗马也不是一天毁灭的，任何企业的倾覆，都是文化的倾覆，实质是人心的倾覆，都存在一个蚁洞扩裂的过程。印总对企业的用心和关爱程度比我们要厚重百倍，只不过，没有找到病根罢了。”
走的时候，他们把全部的方案都交给印总，并嘱咐他，“公司文化已进入正轨，我们公司的客服部随时来公司回访，如果发现问题也好及时纠正。印总要改变老观念，带头执行新制定的文化。只要你坚持执行，其他人就必会坚持。”
印总心中十分感激，千恩万谢。
任聪不免感叹道：“成就一家企业的是心态，毁掉一家企业的也是心态。”
九月笑道，“你说得对，这就是我们工作的意义。把所有负面心态都扭转成积极心态，事自然成了。”
这个项目是任聪从初诊到执行，每一步都亲力亲为的一次。看到他如此感慨，知道他在期间成长了不少。便及时要任聪复盘，“这一次项目你有什么工作心得，你回去后写一份报告给我。”
“好。”
“除了工作心得，你有没有什么感想？”九月问。